El poder de conectar posibilidades

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Hacia una nueva cultura empresarial

Acompañamos a líderes, empresas y comunidades a transformarse, conectando nuevas posibilidades de futuro con liderazgos comprometidos, impulsando su potencial.

Cristina Gutiérrez

Fundadora y Directora de Connect

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Sobre Cristina

Cristina es Consultora Empresarial y Estratégica en Procesos de Liderazgo y Movilización de Culturas Empresariales. Tiene más de 20 años de experiencia en formación ejecutiva innovadora y en procesos de Transformación Empresarial.
Su foco de trabajo es articular y conectar mundos de prácticas para contribuir al proceso de innovación empresarial. Es especialista en provocar procesos de entrenamiento para desarrollar el potencial de liderazgo e inspirar a la apertura de nuevos mundos.

Mini Bio

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Propuestas

Consultoría Estratégica & Coaching Empresarial

Impulsamos la competitividad en los negocios, transformando el sentido del liderazgo y su capacidad de acción. Cultivamos la innovación desde prácticas concretas

Organizaciones

Mapeos situacionales
Procesos de coordinación efectiva
Procesos de Creación de Valor

Líderes, directivos, dueños de empresa

Executive Coaching,
Estrategia y Liderazgo /Nuevos Desafíos
Transiciones & Desarrollo de Carrera

Entrenamiento Enfocado & Conferencias

Experiencias de aprendizaje y entrenamiento para la apropiación de nuevos estilos de liderazgos y prácticas de gestión orientados a navegar futuros desafiantes

Más

Liderazgo
Gestión directiva
Procesos de Coordinaciones Efectivas
Innovación
Comunicación & Equipos
Mundo Emocional & Futuro

Movilización de Nuevas Culturas Empresariales

Mapeamos, diseñamos e impulsamos nuevas configuraciones culturales
Nos enfocamos en cultivar involucramiento para impulsar Culturas de Compromiso y de Cuidado del cliente. Promovemos la Innovación como valor central

Más

Experiencias inmersivas
Mapeos & procesos de acompañamiento
Tecnologías sociales y participativas

Educación Empresaria Innovadora

Impulsamos el aprendizaje como núcleo central de un liderazgo resiliente, al servicio de crear y contribuir al desarrollo

Programas In Company & Universidades

Liderazgo & Agentes de Cambio
Innovación y Creación de Valor
Habilidades y Sensibilidades para Comunicar-Nos
Cultura de Compromiso y Coordinación Efectiva

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Experiencias

Despues de cuatro años de trabajar juntas destaco mi crecimiento como directora en Noly, tanto en mi visión del negocio como en la forma de comunicarme con los colaboradores y también con colegas/proveedores.
La transformación cultural se ve más reflejada cada día en el crecimiento de la empresa en todos los aspectos, la formación de equipos, la formación de líderes y el trabajo comprometido en tiempos de incertidumbre.
En el directorio de Noly estamos convencidos que tomamos el camino correcto trabajando para nuestra transformación y crecimiento junto a Cristina.
Claudia Mariani,
Directora de Noly.
Socia 2º generación de la Empresa Familiar

Cristina foi para mim um “divisor de águas” no que tange o desenvolvimento pessoal . Não somente o pela sua didática, mas pelo profundo conhecimento em amplos temas da formação humana . De uma sensibilidade e seriedade incríveis no tratamento destes temas, Cristina me inspirou muito na busca por mais conhecimento e me auxiliou em minha carreira de forma importante.
Como executivo de uma multinacional e com enormes desafios , ela me ajudou a entender meus diferentes momentos e criar um processo para ultrapassar um a um, colhendo os ensinamentos que cada ação me levou.
O processo de mudança cultural por conta de minha relação de trabalho com profissionais de vários países e o trabalho intenso que tive que fazer com minha equipe , tiveram muito êxito com o apoio da Cristina em sua consultoria através da Connect ! .
Agradeço muito a Cristina pela incrível profissional que és e por ter me ajudado a trilhar mais uma parte da minha história.

Adilson Carlos Robes
Brasil Salles Director at SOURCE2IT
Ex Brasil Salles Director at Sonda IT

El trabajo llevado a cabo con Cristina fue de suma importancia para lograr la transformación del banco en varios aspectos. Nos encontrábamos enfrentando un giro de 180 grados en la manera en que comenzaban a realizarse los negocios en el ámbito financiero. Se trabajó intensamente con varios estratos de la organización, empezando por los miembros del Directorio y atravesando toda la línea de alta gerencia para culminar con los mandos medios como el motor principal y brazo ejecutor de los lineamientos estratégicos empresariales. Las dinámicas de trabajo, talleres grupales, reuniones estratégicas y coaching ejecutivo fueron muy integradores y de alto impacto. El crecimiento de la empresa fue posible por la decisión de hacer una transformación cultural del capital humano.

Nelson Galeano,,
Ex Gerente General Banco de la Provincia de Neuquén