Conectamos nuevos horizontes de futuro
01
Hacia una nueva cultura empresarial
Construimos en red junto a colegas, acompañando a las empresas hacia futuros posibles, potenciando liderazgos auténticos y dando vida a mundos que inspiran.
Cristina Gutiérrez
Fundadora y Directora de Connect

Soy Consultora Empresarial y Estratégica en Procesos de Liderazgo y Movilización de Culturas Empresariales. Con un recorrido de mas de 20 años de experiencia en formación ejecutiva innovadora y en procesos de Transformación Empresarial.
Mi foco de trabajo es articular y conectar mundos de prácticas para contribuir al proceso de innovación empresarial. Soy especialista en provocar procesos de entrenamiento para desarrollar el potencial de liderazgo e inspirar a la apertura de nuevos mundos.
Cristina es Lic. en Administración de Empresas (UNT). Está posgraduada en Neuromanagement y Neuroliderazgo (UCEMA) e Innovación en Recursos Humanos (UCEMA). Diplomada en Nuevas Economías (UNC)
Professional Certified Coach (PCC) por la International Coach Federation (ICF)
Formada en Pluralistic Networks con el Dr. Fernando Flores, referente internacional en innovadoras transformaciones empresariales, educación de vanguardia y liderazgo.
Anfitriona y Facilitadora de Tecnologías Sociales y espacios para la Innovación Colectiva: Art of Hosting y Tejeredes
Analista de PDA (Personal Development Analysis) y Coach certificada en MyPDA Coach
Consultora de Empresas B
Fue profesora en la Maestría de Recursos Humanos la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) y en la Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC) de Chile en: Diplomado de Habilidades Gerenciales y Diplomado de Gestión Educativa. Entrenadora en BootCamp
El arte modeló su estilo desde la música: fue violinista profesional durante 10 años formando parte de la Orquesta Juvenil de la Universidad Nacional de Tucumán y de la Orquesta Estable de la Provincia de Tucumán.
Practicante de tradiciones de Culturas Ancestrales y articuladora pragmática de saberes antiguos para el bienestar, la evolución y el liderazgo.

Consultoría Estratégica & Coaching Empresarial
Impulsamos la competitividad en los negocios, transformando el sentido del liderazgo y su capacidad de acción. Cultivamos la innovación desde prácticas concretas
Organizaciones
- Mapeos situacionales
- Procesos de coordinación efectiva
- Procesos de Creación de Valor
Líderes, directivos, dueños de empresa
- Executive Coaching,
- Estrategia y Liderazgo /Nuevos Desafíos
- Transiciones & Desarrollo de Carrera

Entrenamiento Enfocado & Conferencias
Experiencias de aprendizaje y entrenamiento para la apropiación de nuevos estilos de liderazgos y prácticas de gestión orientados a navegar futuros desafiantes
Más
- Liderazgo
- Gestión directiva
- Procesos de Coordinaciones Efectivas
- Innovación
- Comunicación & Equipos
- Mundo Emocional & Futuro

Movilización de Nuevas Culturas Empresariales
Mapeamos, diseñamos e impulsamos nuevas configuraciones culturales
Nos enfocamos en cultivar involucramiento para impulsar Culturas de Compromiso y de Cuidado del cliente. Promovemos la Innovación como valor central
Más
- Experiencias inmersivas
- Mapeos & procesos de acompañamiento
- Tecnologías sociales y participativas

Educación Empresaria Innovadora
Impulsamos el aprendizaje como núcleo central de un liderazgo resiliente, al servicio de crear y contribuir al desarrollo
Programas In Company & Universidades
- Liderazgo & Agentes de Cambio
- Innovación y Creación de Valor
- Habilidades y Sensibilidades para Comunicar-Nos
- Cultura de Compromiso y Coordinación Efectiva
04
Testimonios
Escribo estas palabras para contarte cómo nos sentimos después de cuatro años de trabajar juntas.
Destaco mi crecimiento como directora en Noly, tanto en mi visión del negocio y en la forma de comunicarme con los colaboradores y también con colegas/proveedores. Pero también la transformación cultural que cada día se ve más reflejada en el crecimiento de la empresa en todos los aspectos, la formación de equipos, la formación de líderes y el trabajo comprometido en tiempos de incertidumbre.
Estamos convencidos en el directorio de Noly que estamos en el camino correcto trabajando para nuestra transformación y crecimiento junto a Cristina.
Claudia Mariani,
Directora de Noly. Socia 2º generación de la Empresa Familiar
Cristina foi para mim um “divisor de águas” no que tange o desenvolvimento pessoal . Não somente o pela sua didática, mas pelo profundo conhecimento em amplos temas da formação humana . De uma sensibilidade e seriedade incríveis no tratamento destes temas, Cristina me inspirou muito na busca por mais conhecimento e me auxiliou em minha carreira de forma importante.
Como executivo de uma multinacional e com enormes desafios , ela me ajudou a entender meus diferentes momentos e criar um processo para ultrapassar um a um, colhendo os ensinamentos que cada ação me levou.
O processo de mudança cultural por conta de minha relação de trabalho com profissionais de vários países e o trabalho intenso que tive que fazer com minha equipe , tiveram muito êxito com o apoio da Cristina em sua consultoria através da Connect ! .
Agradeço muito a Cristina pela incrível profissional que és e por ter me ajudado a trilhar mais uma parte da minha história
Adilson Carlos Robes
Brasil Salles Director at SOURCE2IT, ex Brasil Salles Director at Sonda IT
El trabajo llevado a cabo con Cristina y su equipo de colaboradores fue de suma importancia para lograr en varios aspectos la transformación del banco, que se encontraba ante un cambio de paradigma en la manera en que se realizaban los negocios en el ámbito financiero. Fue fundamental iniciar esos procesos de cambio fortaleciendo, en primera instancia, las cualidades de liderazgo indispensables en los responsables principales de lograr el objetivo. En ese marco, se trabajó intensamente con varios estratos de la organización, empezando por los miembros del Directorio, atravesando toda la línea de alta gerencia hasta culminar con los mandos medios, que son tal vez el motor principal y los brazos ejecutores de los lineamientos estratégicos empresariales. Las dinámicas de trabajo, los talleres grupales, las reuniones y charlas individuales fueron muy amenas, muy integradoras y todos los participantes fueron asimilando en distinto grado las enseñanzas, actitudes, valores y prácticas propicias para lograr el trabajo en equipo mancomunado y así conseguir los logros que sentaron las bases para el crecimiento de la empresa, el cual hubiera resultado muy difícil si no hubiéramos afrontado la decisión de hacer una transformación cultural del capital humano.
Nelson Galeano,,
Ex Gerente General Banco de la Provincia de Neuquén






